APSiswaNavbarV2

redesain-navbar Portlet

BelajarPintarV3

Ekonomi

Badan Usaha Dalam Perekonomian

Daftar Materi

MATERI

Pengertian Manajemen

Menurut G. R. Terry, manajemen adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan lainnya. Manajemen dianggap sebagai bagian dari ilmu pengetahuan yang dapat diuji secara umum. Sedangkan menurut Mary Parker Follet, manajemen adalah seni atau kemampuan seseorang atau kelompok dalam mengelola, mengatur, dan menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain untuk mencapai tujuan bersama dalam organisasi.

Dari pengertian manajemen di atas, dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah ilmu yang mengelola sumber daya manusia dan segala aspek organisasi agar berjalan secara efektif dan efisien. Pelakunya dikenal sebagai manajer.

Fungsi Manajemen

Secara umum, terdapat empat fungsi manajemen:

  1. Perencanaan (Planning): Menentukan tujuan, strategi, program kerja, dan sumber daya yang akan digunakan untuk mencapai tujuan.
  2. Pengorganisasian (Organizing): Membagi pekerjaan, memberikan wewenang dan tanggung jawab, serta mengalokasikan sumber daya agar tugas dapat dikerjakan dengan efisien.
  3. Pelaksanaan (Actuating): Menggerakkan anggota kelompok untuk bekerja efektif sesuai tugasnya dengan memberikan arahan dan motivasi.
  4. Pengawasan (Controlling): Menilai pelaksanaan rencana, mengawasi pekerjaan, dan melakukan tindakan koreksi jika diperlukan.

Bidang Manajemen

Terdapat empat bidang manajemen dengan tugas yang berbeda:

  1. Manajemen Produksi: Mengatur proses produksi perusahaan, termasuk pemilihan input, alat, metode produksi, dan pengawasan.
  2. Manajemen Pemasaran: Mengatur penyampaian produk dari produsen kepada konsumen dengan efektif dan efisien melalui segmentasi pasar, analisis kesempatan pasar, promosi, dan pengelolaan usaha pemasaran.
  3. Manajemen Keuangan: Mengatur pencarian dan pemanfaatan dana secara efektif dan efisien dalam rangka memenuhi kegiatan perusahaan.
  4. Manajemen Personalia (SDM): Mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan melalui perekrutan, pengembangan, kompensasi, program keselamatan, dan pemutusan hubungan kerja.

Tingkatan Manajemen

Tingkatan manajemen dalam organisasi dibedakan menjadi tiga golongan:

  1. Top Management: Level tertinggi, bertanggung jawab atas kebijakan, strategi, dan hubungan eksternal perusahaan. Contohnya: CEO, Presiden Direksi.
  2. Middle Management: Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan kebijakan manajemen puncak. Contohnya: Kepala Departemen, Manajer Cabang.
  3. Lower Management: Level terendah, melaksanakan pengambilan keputusan, komunikasi rencana, dan motivasi karyawan. Contohnya: Supervisor, Mandor.

1.

Kerjakan soal dibawah ini dengan tepat!

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut ...


A. Sondang P. Siagian
B. Henry Fayol
C. M. Gullick
D. Harlod Koontz
E. George R. Terry

JAWABAN BENAR

A.

Sondang P. Siagian

PEMBAHASAN

Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut Sondang P. Siagian

2.

Kerjakan soal dibawah ini dengan tepat!

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari


A. Directing
B. Planning
C. Actuating
D. Organizing
E. Controlling

JAWABAN BENAR

D.

Organizing

PEMBAHASAN

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari Organizing

3.

Kerjakan soal dibawah ini dengan tepat!

Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari ...


A. Henry Fayol
B. McKinsey
C. George R. Terry
D. William H. Newman
E. Prof. Eiji Ogawa

JAWABAN BENAR

B.

McKinsey

PEMBAHASAN

Perkembangan terakhir yang relatif baru dalam manajemen adalah konsep 7S dari McKinsey

4.

Kerjakan soal dibawah ini dengan tepat!

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah ...


A. Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
B. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
C. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
D. Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab
E. Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

JAWABAN BENAR

A.

Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

PEMBAHASAN

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

5.

Kerjakan soal dibawah ini dengan tepat!

Dapat menjalin hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...


A. Coordinating
B. Planning
C. Organizing
D. Actuating
E. Controlling

JAWABAN BENAR

C.

Organizing

PEMBAHASAN

Dapat menjalin hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat Organizing

redesain-navbar Portlet